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长兴“以新为核”加速传统产业“基因重组”

记者日前走进长兴经济开发区的现代化厂区,智能制造流水线有序运转,新材料实验室里仪器低鸣……这里正上演着一场静默而深刻的产业变革。

面对传统产业的“成长烦恼”,近年来,长兴没有选择简单替代或被动淘汰,而是以“政府引导+企业内驱”为舵,驶入了一条特色鲜明的内生裂变航道。1至10月,长兴“1+4+2”现代产业体系累计完成产值1411亿元,其中两大新兴增长极产业占比达26.3%。创新指标同样亮眼,省级企业技术中心30家,省级以上新材料首批次11个,首台套设备40项。

曾经,纺织、耐火材料等产业是长兴的传统优势,新的发展形势下,该县没有“一刀切”,而是以“高端化、数字化、绿色化”为方向,出台专项政策,创新“双链驱动”战略。今年以来,19个转型示范项目通过预审,总投资超38亿元。“传统不是包袱,而是根基。”长兴经信部门分析道,“关键在于如何让老树发出新枝,让旧动能转化为新动能。”这种思路背后,是一种深刻的产业辩证法:传统与现代并非对立,通过技术赋能、模式创新,传统产业完全可以实现价值跃升。

在浙江博奥铝业的生产线上,一批批特种铝材正在下线。这些材料将不再仅用于门窗幕墙,而是飞向更广阔的天地——低空经济飞行器、新能源汽车车身、轨道交通部件。“我们从建筑铝材起步,但现在,航空航天领域的订单已成为增长极。”企业技术总监介绍。

这种“链式裂变”在长兴并非个案。在长兴的产业生态中,企业如竹般生长——既有破土而出的新笋,也有节节拔高的成竹。这得益于一套精心设计的梯度培育体系。“我们建立了分层分类的企业培育库,实施季度动态管理。”长兴县中小企业服务中心负责人展示着数字化管理平台。

特别值得关注的是“四提一强”培育计划。针对优选出的20家高成长企业,当地政府组织专班,帮助企业制定2至3年的提质、提效、提速、提升竞争力和强化创新能力的路线图。

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